2025 não foi apenas mais um ano para a Awtech.
Foi um ano de movimento. De decisões difíceis. De crescimento consistente.
Um ano em que a empresa acelerou sua atuação no mercado sem perder aquilo que sempre esteve no centro de tudo: as pessoas.
Ao longo de doze meses intensos, a Awtech fortaleceu sua cultura, expandiu suas soluções, ampliou sua presença nacional e consolidou sua visão de futuro, conectando tecnologia, estratégia e impacto real.
Começo de ano com alinhamento e propósito
O ano começou com o AW4YOU, evento corporativo de onboarding que reuniu o time para alinhamento, conexão e visão estratégica. Mais do que integrar novos colaboradores, o encontro reforçou quem é a Awtech, seus valores e o caminho que a empresa escolheu trilhar.
Em fevereiro, a cultura ganhou destaque com o AWFolia, mostrando que pertencimento também se constrói com leveza, celebração e relações genuínas.
Março trouxe ainda mais significado. A Awtech celebrou o Dia Internacional da Mulher, reconhecendo a força, a diversidade e o impacto das mulheres que constroem a empresa diariamente. No mesmo mês, apresentou ao mercado o livro “Associações do Futuro”, lançado durante o EPE da Federaminas, marcando um novo capítulo da atuação estratégica da companhia no ecossistema associativista.
Crescimento estrutural e expansão do impacto
Abril foi um marco importante: a Awtech mudou de sede, expandiu seu time e criou mais espaço físico e estratégico para crescer. Esse movimento acompanhou a expansão do Associações do Futuro, que passou a atender mais 30 associações comerciais, levando tecnologia, gestão e visão estratégica a novas regiões.
Em maio, o olhar se voltou novamente às pessoas, com a celebração do Dia das Mães, reconhecendo quem inspira, cuida e transforma dentro e fora da empresa.
Junho marcou a presença da Awtech na ABF Franchising Expo 2025, reforçando sua atuação no cenário nacional e sua estratégia de crescimento no mercado de franquias.
Um segundo semestre de consolidação e novos marcos
Julho foi intenso e simbólico. O AWDAY temático caipira trouxe a tradicional troca de faixas do Projeto Level Up, um ritual interno que representa evolução, mérito e jornada profissional. No mesmo período, teve início o Circuito E-Minas, por meio do Associações do Futuro, ampliando o alcance da inovação e da estratégia pelo estado.
Foi também no Fórum E-commerce Brasil que a Awtech deu um passo importante rumo ao futuro, apresentando oficialmente o Bizzy, solução que conecta presença digital, operação e atendimento humano para redes de varejo.
Agosto foi marcado por estrada, constância e execução, com forte presença no Circuito E-Minas, além da celebração do Dia dos Pais, reforçando o reconhecimento a quem equilibra responsabilidade, presença e compromisso diariamente.
Eventos estratégicos e expansão nacional
Setembro trouxe um marco importante: a realização do primeiro AWConnect, evento presencial que reuniu empresários e decisores para demonstrar, na prática, como as soluções de Inteligência Artificial da Awtech já estão transformando vendas, processos e resultados. Um encontro pensado para gerar negócios, acelerar decisões e mostrar tecnologia aplicada ao mundo real.
Em outubro, o Associações do Futuro atingiu um novo patamar, chegando a 67 entidades associadas, com presença consolidada em todo o estado de Minas Gerais. No mesmo período, a parceria com a FACISC marcou oficialmente a expansão nacional da vertical, levando o projeto também para Santa Catarina.
Novembro foi um dos meses mais intensos do ano. Durante o Congresso da Federaminas, a Awtech lançou a LIA, assistente virtual criada para associações comerciais, além da nova versão da plataforma Associações do Futuro, mais robusta, inteligente e preparada para escalar impacto.
No mesmo mês, a empresa realizou sua primeira Live de Vendas, reunindo mais de 300 empresários para discutir o uso da Inteligência Artificial na Black Friday, e marcou presença na 3ª Convenção Unifarma, fortalecendo sua atuação no mercado farmacêutico.
Encerramento com estratégia e visão de futuro
O ano se encerrou com foco total em pessoas e estratégia. Por meio de um evento do GRPRO, líderes foram reunidos para tirar o planejamento estratégico do papel. Já o Catalisa promoveu uma imersão interna para alinhar visão, cultura e tecnologia entre os times.
2025 foi desafiador.
Foi intenso.
Foi transformador.
Nada disso teria sido possível sem cada pessoa que constrói a Awtech todos os dias.
A empresa segue inconformada, em movimento e com os olhos voltados para o futuro — agora.
